| В качестве основных |
этапов финансового |
контроллинга дозволительно |
выделить: |
| 1. Определение управленческих решений |
объекта контроллинга. по основным аспектам |
Объектом финансового финансовой |
контроллинга является деятельности. |
спор реализации |
| 2. Определение финансовой стратегии и планов); оперативный |
видов и сферы ее целевых контроллинг (контроль |
контроллинга: показателей); текущий бюджетов, оперативных |
хитрый контроллинг (контроль финансовых планов). |
контроллинг (контроль текущих финансовых |
| 3. Формирование по значимости. уровня n+1 находятся в показатель чистой Показатель выручки, в реализации, структуры |
системы приоритетов Выделяются приоритеты факторной связи с прибыли находится в свою очередь, реализации, цен и т. |
контролируемых первого, второго и т. показателями зависимости через находится в д. |
показателей. Все д. порядка. Показатели приоритетов n-го показателей выручки, зависимости от |
показатели ранжируются системы приоритетов уровня. предположим, затрат, налогов. показателей объема |
| 4. Разработка относительными, |
системы количественных стабильными и |
стандартов контроля. подвижными. |
Стандарты могут быть |
абсолютными и |
| 5. Построение контроллинг. учение финансового за контролируемыми отклонений фактических |
системы мониторинга мониторинга – это мониторинга – показателями результатов от |
показателей, основа контроллинга, разработанный для финансовой предусмотренных и |
включаемых в самая активная его предприятии механизм деятельности, выявления причин этих |
финансовый часть. порядок постоянного наблюдения определения размеров отклонений. |
| 6. Формирование различных вариантов |
системы алгоритмов действий заключается в |
действий по устранению трех следующих |
отклонений. алгоритмах: |
Принципиальная порядок |
>
| – «ничего не |
предпринимать»; |
| – «устранить |
отклонение»; |
| – «изменить систему |
плановых тож |
нормативных |
показателей». |
Посмотрите также